Telegram Group & Telegram Channel
https://alternatio.org/events/all/item/135063-v-vsu-prizvali-omolodit-lichnyy-sostav-armii
Мобилизационный возраст, который сейчас составляет на Украине 25 лет, следует снизить до 21 года, чтобы «омолодить» личный состав украинской армии. Такое мнение выразил заместитель командира третьей отдельной штурмовой бригады ВСУ Родион Кудряшов.

«Я за понижение возрастного ценза. <...> Нам нужно вливание свежих молодых мозгов в ВСУ. Сейчас проходит много реформ в применении вооружения на передовой, включая использование FPV-дронов. Это то, что нам нужно, то, с чем может справиться молодое поколение. <...> Я считаю, что возрастной ценз может быть понижен до 21 года», − сказал он в эфире украинского телеканала «Новости. Live»



tg-me.com/andreyVajra/23350
Create:
Last Update:

https://alternatio.org/events/all/item/135063-v-vsu-prizvali-omolodit-lichnyy-sostav-armii
Мобилизационный возраст, который сейчас составляет на Украине 25 лет, следует снизить до 21 года, чтобы «омолодить» личный состав украинской армии. Такое мнение выразил заместитель командира третьей отдельной штурмовой бригады ВСУ Родион Кудряшов.

«Я за понижение возрастного ценза. <...> Нам нужно вливание свежих молодых мозгов в ВСУ. Сейчас проходит много реформ в применении вооружения на передовой, включая использование FPV-дронов. Это то, что нам нужно, то, с чем может справиться молодое поколение. <...> Я считаю, что возрастной ценз может быть понижен до 21 года», − сказал он в эфире украинского телеканала «Новости. Live»

BY АНДРЕЙ ВАДЖРА


Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283

Share with your friend now:
tg-me.com/andreyVajra/23350

View MORE
Open in Telegram


АНДРЕЙ ВАДЖРА Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.

At a time when the Indian stock market is peaking and has rallied immensely compared to global markets, there are companies that have not performed in the last 10 years. These are definitely a minor portion of the market considering there are hundreds of stocks that have turned multibagger since 2020. What went wrong with these stocks? Reasons vary from corporate governance, sectoral weakness, company specific and so on. But the more important question is, are these stocks worth buying?

АНДРЕЙ ВАДЖРА from ua


Telegram АНДРЕЙ ВАДЖРА
FROM USA